目的未達成

きょうは他部署にいく機会を得た。

「日々の仕事に活かせるように」という建前と

「なんだかんだうちの部署いいじゃん♪がんばろ♪と思うぞ！」という

隠れた目的と行ったわけだけど、

見事に日々の仕事に活かせるものだけ持って帰ることになった。

その部署でやっている取り組みはきっと、目新しいものではないのだろう。

まあ必要なものでしょう、という当たり前のことだった。

仕事の効率化、共有ファイルの整備、知識の蓄積とかそんなん。

だけどそれが、ない。ないんだ。

なんなんだろう。

組織には（特に管理者には）、いい人だけでもできる人だけでもダメで、

影に全体のことを考えてジミーな業務整備の仕事をするひとも必要なのだなあ、と

これまた当たり前の感想を持って帰ってきた。

目的達成失敗！